一、落实“一个组织”审核。农村危房改造工程涉及千家万户，为优先解决农村住房最危险、经济最困难家庭的居住安全问题，该镇成立了由镇长为组长，分管领导为副组长的高规格领导小组，彻底改变过去指标到村，11个小组评议的不太合理方式，改由农户申请，村级初审，再由镇领导小组统一调查、审核危改户，最后经评议、公示无异议后，最终上报县确定。
二、落实“一个标准”评议。按照突出民生的要求，该镇统一制定了《2015年农村危房改造工程实施方案》，坚持“无房户、危房户优先；五保户、低保户优先；分步建设实施”的原则，任务不到村，实行自下而上申报、自上而下审核，又自上而下到村评议、公示，按照不同的对象和家庭状况进行分类分档建档，有效的扩大了危房改造工程的效益和公平。
三、落实“一把尺子”到底。通过一“一个组织”统一审核和评议，通过“一个标准”的执行，真正落实“一把尺子”到底。一是坚持指标不分配到村。改变以前的县分配指标到镇，镇分配指标到村，村级确定危改对象的模式，全镇11个村，通过所有程序确定的危改户，最大的村有3000多人口的司空山村只有3户危改户，人口只有900人的大山村反而有13户危改户，而西坪村危改户为零，实现农村危房改造工程全镇总体平衡，避免了以前通常情况为11个村平均分配模式，实现了较好的公正；二是突出调查审核。按照全镇一盘棋、一个标准、“一把尺子量到底”，在农户申报，村级初审，共收集危改对象申请119户，镇领导小组对各村上报的申请对象进行入户调查，入户率为100%，并对申报的119户危改户建立健全了档案。全部信息有危改户家庭基本情况、经济和住房状况、补助标准、建房前后的住房对比照片等档案资料，充分做到了情况明、底子清、对象准。三是积极评议公示。镇领导小组审核后确定为60户，其中五保户17户、低保户40户、残疾人户3户，并对最后名单进行再比较审核，对核销的申请户加强说明，最终报镇党政联席会审核确定。在此基础上，镇领导小组对工程建设的每个环节都进行跟踪监督检查。做到达标一户、验收一户，切实提高危改工程质量和效益。
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